„Technologie allein reicht nicht – Recruiting beginnt in der Unternehmenskultur. Talente erkennen sofort, ob ein Unternehmen seine Werte lebt oder nur schöne Worte nutzt. Authentizität und Wertschätzung sind entscheidend.“
Gastkommentar von Manuela Lindlbauer, Beirat Leitbetriebe Austria und Geschäftsführerin Lindlpower Personalmanagement, zum Thema „Recruiting“ sowie zu Perspektiven für 2025.
Der Arbeitsmarkt steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Der Fachkräftemangel bleibt eine Herausforderung, doch die wirtschaftliche Lage sorgt für eine leichte Entspannung: Mehr Menschen suchen aktiv nach neuen Jobs, und die Wechselbereitschaft steigt. Dennoch sind hochqualifizierte Talente weiterhin stark umworben. Unternehmen müssen deshalb proaktiv, strategisch und wertschätzend rekrutieren, um im Wettbewerb um die besten Köpfe erfolgreich zu bleiben.
1. Arbeitsmarkt 2025: Entspannung oder neuer Kampf um Talente?
Die wirtschaftlichen Unsicherheiten führen dazu, dass sich mehr Menschen beruflich neu orientieren. Das bedeutet mehr Bewerbungen – aber Masse ist nicht gleich Klasse. Unternehmen stehen vor einer doppelten Herausforderung: Einerseits müssen sie qualifizierte Fachkräfte gezielt gewinnen, andererseits Effizienz in der Auswahl steigern.
- Schnellere Besetzung operativer Positionen: Unternehmen können offene Stellen kurzfristig füllen.
- Engpass bei Spezialisten bleibt bestehen: Hochqualifizierte Fachkräfte wählen Arbeitgeber bewusst aus und erwarten attraktive Arbeitsbedingungen.
- Höhere Wechselbereitschaft: Unternehmen haben eine Chance, Talente zu überzeugen – vorausgesetzt, sie bieten eine starke Arbeitgebermarke.
-> Recruiting wird nicht automatisch leichter, sondern erfordert eine neue Herangehensweise.
2. Wo finde ich 2025 die besten Talente?
Recruiting muss proaktiver und agiler werden:
- Active Sourcing: Die besten Talente sind oft nicht aktiv auf Jobsuche – sie müssen gezielt angesprochen werden.
- Talent Pools & Netzwerke: Langfristige Beziehungen und frühzeitige Bindung an das Unternehmen sind entscheidend.
- Neue Plattformen und digitale Communities: Neben LinkedIn gewinnen spezialisierte Foren, Discord-Communitys und Employer-Branding-Kampagnen auf TikTok an Bedeutung.
3. Recruiting in Zeiten von KI & Digitalisierung
Die Automatisierung verändert die Personalsuche grundlegend – doch Recruiting bleibt eine Frage der Beziehungen.
- KI-gestützte Matching-Systeme: Algorithmen filtern passende Talente und verkürzen den Auswahlprozess.
- Chatbots & Automatisierung: Bewerber erwarten sofortige Antworten – KI unterstützt hier, ersetzt aber nicht den menschlichen Kontakt.
- Predictive Hiring: Analysen helfen Unternehmen, frühzeitig Top-Talente zu identifizieren.
-> Technologie ersetzt den persönlichen Beziehungsaufbau nicht – sie ergänzt ihn. Eine authentische, wertschätzende Kommunikation bleibt entscheidend.
4. Mindset & Unternehmenskultur: Der wahre Gamechanger
Technologie allein reicht nicht – Recruiting beginnt in der Unternehmenskultur. Talente erkennen sofort, ob ein Unternehmen seine Werte lebt oder nur schöne Worte nutzt. Authentizität und Wertschätzung sind entscheidend.
Erfolgreiche Unternehmen setzen auf:
- Mitarbeiter als Markenbotschafter – Authentische Einblicke wirken stärker als Werbekampagnen.
- Agilität & Flexibilität – Starre Hierarchien und unflexible Arbeitsmodelle schrecken Talente ab.
- Ehrliche Wertschätzung – Talente suchen nicht nur einen Job, sondern ein inspirierendes Umfeld.
5. Candidate Experience: Wer Talente will, muss begeistern
Der Bewerbungsprozess entscheidet darüber, ob ein Talent bleibt oder abspringt. Unternehmen müssen hier punkten:
- Schnelligkeit & Transparenz: Bewerber erwarten klare Prozesse und schnelle Antworten.
- Einfache, mobile Bewerbungsprozesse: One-Click-Bewerbungen und intuitive digitale Lösungen werden zum Standard.
- Persönliche Kommunikation: KI kann unterstützen, aber echtes Interesse muss der Mensch zeigen.
-> Fazit: Recruiting 2025 erfordert Mut zur Veränderung
Die wirtschaftliche Lage mag sich wandeln – doch Recruiting bleibt eine strategische Disziplin. Unternehmen, die auf Mindset, Unternehmenskultur und Technologie setzen, werden langfristig die besten Talente gewinnen. Auch wenn mehr Bewerber verfügbar sind, entscheiden sich die besten immer noch für die besten Arbeitgeber.
