Manuela Lindlbauer; © Sabine Klimpt

DIVERSITY unumgänglich im Employer Branding, New Work & moderne Unternehmenskultur

Diversity ist ein wichtiger Teil der New Work und modernen Unternehmenskultur geworden.

Ist es nun nur ein „Modethema“ oder Thema für „Gutmenschen“?  – nein definitiv nicht.

Soziale Verantwortung und Diversität wird von ArbeitnehmerInnen und BewerberInnen vehement eingefordert und zahlreiche Studien zeigen auch die Vorteile für Teams und letztendlich den Geschäftserfolg und der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen auf.

Diversität in Unternehmen zu leben bedeutet, aktiv Maßnahmen zu ergreifen, um eine vielfältige und inklusive Unternehmenskultur zu fördern. Es geht dabei über die bloße Anerkennung von Unterschieden hinaus und bezieht sich darauf, eine Umgebung zu schaffen, in der alle Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, Alter, sexueller Orientierung, Behinderung, Religion oder anderen Merkmalen gleiche Chancen und Wertschätzung erfahren.

Hier sind einige Schlüsselaspekte, wie Diversität in Unternehmen aktiv gelebt werden kann:

  1. Gleichstellung fördern: Unternehmen sollten sicherstellen, dass alle Mitarbeiter gleich behandelt werden und die gleichen beruflichen Möglichkeiten haben, unabhängig von ihren persönlichen Merkmalen.
  2. Inklusive Unternehmenskultur schaffen: Eine inklusive Kultur fördert das Gefühl der Zugehörigkeit für alle Mitarbeiter. Das bedeutet, dass sich jeder unabhängig von seiner Herkunft oder Identität respektiert und akzeptiert fühlen sollte.
  3. Diversity-Management etablieren: Unternehmen können spezielle Maßnahmen ergreifen, um Diversität zu managen und zu fördern. Dazu gehören Schulungen, Sensibilisierungskampagnen und die Implementierung von Richtlinien, die die Vielfalt fördern.
  4. Recruiting-Praktiken überprüfen: Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Recruiting-Praktiken fair und offen sind, um eine vielfältige Belegschaft aufzubauen. Das kann die Überprüfung von Einstellungspraktiken, die Förderung von Vielfalt in der Bewerberauswahl und die Vermeidung von Vorurteilen umfassen.
  5. Führungsebene diversifizieren: Eine diverse Führungsebene ist entscheidend, um eine inklusive Kultur zu fördern. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Führungsteams vielfältig sind und verschiedene Perspektiven repräsentieren.
  6. Kommunikation und Sensibilisierung: Offene Kommunikation über Diversität und Sensibilisierung für die verschiedenen Herausforderungen und Perspektiven sind wichtig. Schulungen können helfen, das Bewusstsein zu schärfen und Vorurteile abzubauen.
  7. Flexibilität fördern: Flexible Arbeitspraktiken können dazu beitragen, eine vielfältige Belegschaft anzuziehen und zu halten, da sie Mitarbeitern ermöglichen, Arbeit und persönliches Leben besser zu vereinbaren.
  8. Messbare Ziele setzen: Unternehmen sollten klare Ziele für Diversität setzen und regelmäßig überprüfen, wie gut sie diese Ziele erreichen. Das Festlegen von messbaren Zielen trägt dazu bei, den Fortschritt zu überwachen und Verantwortlichkeit zu gewährleisten.

Indem Unternehmen Diversität aktiv in ihre Kultur integrieren, schaffen sie nicht nur eine gerechtere und inklusivere Umgebung, sondern profitieren auch von den zahlreichen Vorteilen, die eine vielfältige Belegschaft mit sich bringt.

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