Maximilian Schultz, Junior Chef der Schultz Gruppe; © Angelo Lair

Schultz Gruppe: Generationenübergreifendes Familienunternehmen (Leitbetriebe Austria Interview)

„In Familienunternehmen spielen sicherlich auch Emotionen eine große Rolle“ sagt Maximilian Schultz, Junior Chef der Schultz Gruppe.

Im Interview mit Leitbetriebe Austria spricht Maximilian Schultz darüber, welche Bedeutung Familienunternehmen für die Wirtschaft haben, was das Familienunternehmen Schultz so stark macht und welches die größten Herausforderungen sind, wenn in der Familie eng zusammengearbeitet wird.

Können Sie ihr Unternehmen im ersten Schritt bitte kurz vorstellen? Was genau macht die Schultz Gruppe?
Maximilian Schultz: Wir sind ein Familienunternehmen mit Tourismus-Schwerpunkt und betreiben in den Regionen Zillertal, Osttirol und Kitzbühel Skigebiete, Hotels, einen Golfplatz sowie eine Baufirma.
In unserem Vordergrund steht immer der Qualitätsanspruch, so sind beispielsweise alle unsere Hotels im 4****-superior Segment und unser Golfplatz Teil der Leading Golf Courses.

Das Unternehmen ist seit 1966 in Familienhand. Was zeichnet Ihrer Meinung nach einen Familienbetrieb wie Ihren aus?
Wir denken langfristig und generationenübergreifend, nicht der schnelle Profit steht im Vordergrund. Wir versuchen unsere Unternehmen und gesunde Beine zu stellen und laufend zu reinvestieren, um auch weiterhin fit für die Zukunft zu sein.

Neben positiven Faktoren – wie familiärer Zusammenhalt und Vertrauen – was sind die größten Herausforderungen, wenn man in der Familie eng zusammenarbeitet?
Innerhalb von Familienunternehmen spielen sicherlich auch Emotionen immer eine große Rolle, wichtig ist es damit professionell umzugehen und diese in unternehmerischen Entscheidungen möglichst auszuklammern. Auch sind klare Eigentums- und Nachfolgestrukturen sowie möglichst offene Kommunikation wichtig.

Haben Sie im Familienunternehmen bestimmte Regeln aufgestellt, z.B. in Bezug auf Hierarchien oder den Umgang mit Konflikten bei unterschiedlichen Vorstellungen?
Es bleibt in Familienunternehmen nicht aus, sich „zusammenzuraffen“ und Konflikte anzusprechen und diese möglichst zu lösen – trotzdem sind klare Strukturen und Verhältnisse im Zweifel für eine Entscheidungsfindung wichtig.

Welche Bedeutung haben Ihrer Meinung nach Familienunternehmen für die Wirtschaft? Was macht Familienunternehmen stark?
Langfristiges und nachhaltiges Denken und Handeln, soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeitern

Welche Themen werden in Ihrem Unternehmen zukünftig immer wichtiger? Wohin möchte sich die Schultz Gruppe entwickeln?
Wie für die meisten (oder fast alle) Unternehmen momentan sind die wichtigsten Themen für uns natürlich auch Nachhaltigkeit und Digitalisierung, ohne diese Themen wird ein Unternehmen in der Zukunft Probleme bekommen. Wesentlich für uns ist auch die stetige Investition in Qualitätsverbesserungen und Zufriedenheit unserer Gäste.

Vielen Dank für das Interview!

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