Vom Oktober 2024 bis Mai 2025 fand zum zweiten Mal das Leadership Training mit einigen PENTANOVA Abteilungs- und Projektleitern statt. Die Schulung wurde an insgesamt 7 Tagen durchgeführt, in denen Themen in verschiedenen Modulen bearbeitet wurden. Diese Module umfassten Selbstreflexion, Umgang mit Veränderungen, Agile Führung und Persönlichkeit, Kommunikation/Vermittlungs- und Coaching Kompetenz, Konfliktmanagement, persönlicher Auftritt, Präsentation und Moderation und Reflexion, Umsetzung des Gelernten in die Praxis.
Selbstreflexion,
Voraussetzung für das Leadership Training war die Offenheit für agiles Führen. Die erste Einheit war sich selbst und den eigenen Führungsstil zu entdecken.
Umgang mit Veränderungen,
Wie gehen Führungskräfte mit Veränderungen um? Veränderungen bedeuten nicht immer etwas Schlechtes. Man kann auch lernen, dass Veränderungen etwas Positives bewirken.
Agile Führung und Persönlichkeit,
In diesem Modul machten sich die Mitarbeiter Gedanken über die Definition von Führung. Es gibt nicht die eine richtige Führungsstrategie, jede Führungskraft muss das passende Führungswerkzeug zum richtigen Moment einsetzen können.
Kommunikation/Vermittlungs- und Coaching Kompetenz,
In diesem Modul lernten unsere Führungskräfte, dass die Menschenführung in erster Linie Gesprächsführung bedeutet. Aktives Zuhören sowie Selbstreflexion standen an der Tagesordnung.
Konfliktmanagement,
Konflikte begleiten uns das gesamte Leben lang – privat wie beruflich, sie lassen sich nicht vermeiden. Wichtig ist zu lernen und zu verstehen, wie wir in dieser Situation miteinander umgehen. Auch Leader müssen lernen mit Konflikten innerhalb eines Teams umzugehen.
persönlicher Auftritt, Präsentation und Moderation und Reflexion,
Ziel dieses Modules war es Moderation als wichtigen Teil von Leadership zu verstehen. Im Fokus stand die Steigerung des Informationsgrades und -wertes durch zielgerichtete Botschaften. Auch die Haltung, der Auftritt, die Mimik und Gestik waren Teil dieses Moduls.
Umsetzung des Gelernten in die Praxis
Die Teilnehmenden übertragen das erworbene Wissen schrittweise in ihren Führungsalltag, indem sie moderne Formen zeitgemäßer Führung aktiv ausprobieren und anwenden. Durch bewusste Kommunikation, agile Methoden und reflektiertes Vorgehen in Veränderungs- und Konfliktsituationen stärken sie nicht nur ihre persönliche Leader¬ship-Rolle, sondern tragen auch zur Weiterentwicklung einer offenen und zukunftsorientierten Unternehmenskultur bei. So wurde das Training praxisnah verankert und die nachhaltige Entwicklung des eigenen Führungsverhaltens gefördert.
