Arbeitswelten

Die Corona-Pandemie hat unsere Bedürfnisse und Lebens- und Arbeitsbedingungen verändert. Die Krise hat gezeigt: Es braucht neue Arbeitsmethoden. Was aber haben wir im vergangenen Jahr gelernt? Wie hat sich New Work durch die Krise verändert? Ist New Work das New Normal? Die vierte Ausgabe der NEW WORK EXPERIENCE (NWX21) widmet sich am 20. April 2021

Distributor gibt nützliche Hinweise und Produktempfehlungen zu Maschinen- und elektrischer Sicherheit sowie persönlicher Schutzausrüstung Zu den Aufgaben, die ein Unternehmen keinesfalls vernachlässigen sollte, gehört das Management von Sicherheit und Gesundheitsschutz der Beschäftigten. Daher liefert RS Components (RS), Handelsmarke der Electrocomponents plc (LSE:ECM), ein globaler Omni-Channel Lösungspartner für Industriekunden und Lieferanten, schnell und zuverlässig Produkte aller

“Individueller, relevanter, zufriedener“ ersetzt „höher, schneller, weiter“ Die unsere Zeit prägende Pandemie ist Katalysator für Veränderungen im Arbeitsleben – wie Digitalisierung, Homeoffice, Flexibilität und Wertewandel. New Work wurde in den vergangenen Monaten beschleunigt, ebenso die Auseinandersetzung mit der persönlichen, beruflichen Situation sowie mit den individuellen Wünschen und Erwartungen. Die Kommunikation hat sich in der Arbeitswelt

Die wichtigsten Punkte der neuen Regelung im Überblick. 1. Freiwillige Vereinbarung Bei dafür geeigneten Tätigkeiten können Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber und Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer auf einzelvertraglicher Basis vereinbaren, dass die generell vereinbarte Arbeitszeit zur Gänze oder zum Teil von zuhause (Home Office) geleistet wird. Diese Vereinbarung ist in schriftlicher Form abzuschließen und kann beiderseits aus wichtigem

Zum Jahreswechsel werden Vorsätze und Wünsche formuliert und man macht sich Gedanken über die berufliche Zukunft bzw. hinterfragt die Jobsituation. Bereits zum dritten Mal in Folge hat Forsa im Auftrag von XING Arbeitnehmerinnen in Österreich, Deutschland und der Schweiz zu ihrer Zufriedenheit im Job und der Bereitschaft zum Jobwechsel befragt. Die diesjährige repräsentative Forsa-Umfrage stand

Arno Wohlfahrter, CEO von Trenkwalder, im Interview über Recruiting in Corona-Zeiten, Fachkräftemangel, das „Perfect-Match“ und warum die Frage nach dem „Warum“ immer wichtiger wird. Seit rund einem Jahr ist Arno Wohlfahrter CEO von Trenkwalder Österreich. LEADERSNET hat ihn zum Interview gebeten und mit ihm über strategisches Recruiting, das Arbeitsleben „post Corona“ und digitale Angebote gesprochen.  Link zum Interview: hier